Bürodach auf dem sich der Himmel spiegelt
Thesen

Wandel im Digital Office

Thesen im Ãœberblick
Wandel im Digital Office - Icon New Work
New Work
Erfolgreiche Organisationen setzen auf New Work & Skills, um die flexiblen Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu bestehen.
Wandel im Digital Office - Icon New Work  Neue Geschäftsmodelle
Neue Geschäftsmodelle
Erfolgreiche Organisationen nutzen Daten aus Prozessen und entwickeln dadurch neue Geschäftsmodelle.
Wandel im Digital Office - Icon Persönlicher Dialog
Persönlicher Dialog
Erfolgreiche Unternehmen setzen auf persönlichen Dialog sowie eine individuelle, emotionalisierte Kommunikation, um eine durchgängig gelungene Customer Experience zu ermöglichen.
Wandel im Digital Office - Icon Innovative Technologien
Innovative Technologien
Erfolgreiche Organisationen setzen auf innovative Technologien, um anpassungsfähig und agil zu sein.
Wandel im Digital Office - Icon Intelligente Automatisierung
Intelligente Automatisierung
Erfolgreiche Organisationen setzen auf intelligente Automatisierung, um Prozesse schneller, stabiler und effizienter zu gestalten.
Wandel im Digital Office - Icon Digitale Souveränität
Digitale Souveränität
Erfolgreiche Unternehmen setzen auf digitale Souveränität, um ihre wirtschaftliche und strategische Autonomie sowie die Sicherheit und Unabhängigkeit von externen Faktoren zu gewährleisten.
Wandel im Digital Office - Icon Cybersicherheit & Datenschutz
Cybersicherheit & Datenschutz
Erfolgreiche Organisationen setzen auf Cybersicherheit und Datenschutz, um direkte und indirekte Schäden zu vermeiden.
Transformation

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf Transformation, indem sie sich kontinuierlich an veränderte Marktbedingungen anpassen, ihre Geschäftsmodelle überdenken, Innovation fördern und eine Kultur der Veränderung etablieren, um langfristigen Erfolg sicherzustellen. 

Nachhaltigkeit

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf Nachhaltigkeit, indem sie Prozesse transparent gestalten, zukunftsorientierte Strategien entwickeln, Effizienz maximieren und einen Wettbewerbsvorteil sichern.  

Sie haben Fragen? Sprechen Sie mich gerne an.

Mitarbeiterfoto: Daniil Heinze, Bitkom e.V.
Daniil Heinze
Referent Digitale Geschäftsprozesse
Bitkom e.V.